top of page

PORTFÓLIO O CASO DA EMPRESA PHOTOCELL

 

Curso: Engenharia de Produção

 

Semestre: 6º

 

Prezado(a) Tutor(a),

A proposta da Produção Textual em Grupo (PTG) terá como temática: “O caso da EMPRESA PHOTOCELL”, que tem como objetivo possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas desse semestre.

 

SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA)

EMPRESA PHOTOCELL

 

Segundo a Associação Brasileira de Geração Distribuída (ABGD), 2022 é o ano da corrida ao sol. O setor espera alcançar, em um ano, resultado semelhante ao da última década 8 GW de potência. Entre 2012 e fevereiro de 2022, a geração distribuída acumulou 9,4 GW de potência no Brasil — dos quais 9,2 GW são de instalações fotovoltaicas (MACHADO, 2022).

O otimismo em relação ao setor tem pelo menos três motivações de fundo: a crise hídrica, que já no ano passado aqueceu a procura pela geração própria de energia; a aprovação do marco da mini e microgeração distribuída; e os efeitos da guerra na Ucrânia sobre o preço do petróleo e a inflação global (MACHADO, 2022).

O aumento da demanda pelos sistemas fotovoltaicos também traz desafios, tanto no fornecimento de equipamentos e insumos quanto em profissionais especializados. Nos dois últimos, o país atingiu 807,2 mil instalações fotovoltaicas, segundo a Aneel — um crescimento de 100% em relação a dezembro de 2020. Para atender esse aumento, o mercado brasileiro demandou mais de 9,7 GW em módulos fotovoltaicos em 2021, tanto para geração distribuída quanto para geração centralizada. O crescimento foi de 104% em relação a 2020 (MACHADO, 2022).

Neste cenário, temos a empresa PHOTOCELL, recém estruturada e que deseja expandir sua rede de produtos e serviços para o mercado aquecido dos sistemas fotovoltaicos.

 

IMAGINE A SEGUINTE SITUAÇÃO

Considere que sua equipe é responsável expansão das operações da empresa. O que consiste na ampliação das linhas de montagem de produtos até a prestação de serviços de instalação e pósvendas. Pensando neste contexto, trabalhe nas tarefas a seguir.

 

AGORA É COM VOCÊ

Responda todos os questionamentos apresentados abaixo. Eles foram elaborados com base nas disciplinas ministradas ao longo deste semestre. A sua participação nesta atividade é fundamental para que haja o pleno desenvolvimento das competências e habilidades requeridas em sua atuação profissional como Engenheiro(a).

 

Tarefa 1

A PHOTOCELL possui uma linha de produção que trabalha com três modelos do seu principal produto. Nesta linha são consumidos R$ 900.000,00 de custos fixos. A tabela a seguir, apresenta algumas informações sobre a linha, no período produtivo:

(...)

a. Calcule o valor dos custos fixos totais, alocado aos modelos, Photo 1, Photo 2 e Photo 3, em reais.

 

Tarefa 2

Sabemos que Ergonomia é o estudo do relacionamento entre o homem e seu trabalho, equipamento, ambiente e particularmente, a aplicação dos conhecimentos de anatomia, fisiologia e psicologia na solução dos problemas que surgem desse relacionamento IIDA (2005).

Baseando-se nesta definição e sabendo que movimentos repetitivos e esforços elevados podem ocasionar lesões, você e sua equipe devem garantir a saúde dos trabalhadores envolvidos na situação descrita a seguir. Para isso, utilize a equação NIOSH de levantamento e transporte de cargas.

(...)

a. Explicar o método NIOSH e mostrar todos os fatores necessários para a análise;

b. Responder se os funcionários estão ou não submetidos a algum risco ergonômico, com base nessa metodologia.

c. Caso seja detectado algum risco, sugerir adequações.

 

Tarefa 3

A empresa PHOTOCELL, recém estruturada, deseja expandir sua rede de produtos e serviços no mercado, aproveitando o aquecimento do setor de sistemas fotovoltaicos. Neste contexto, ela tem duas oportunidades identificadas: atender grandes clientes, como as indústrias ou pequenos clientes, como aqueles voltados para o uso doméstico e para pequenos comércios, que necessitam dos sistemas fotovoltaicos.

(...)

 

a. O que é um Plano Operacional?

b. Quais equipamentos são cruciais para a fabricação dos produtos e quais ferramentas/equipamentos são necessárias para a prestação do serviço de instalação das placas? c. Como estas ferramentas ou equipamentos serão adquiridos?

d. Como a PHOTOCELL irá produzir as placas fotovoltaicas e como o serviço será oferecido?

e. Qual é a infraestrutura necessária para o negócio funcionar?

f. Quantos colaboradores a empresa possui? E, o que cada colaborador irá fazer dentro do processo produtivo e oferta do serviço?

 

Tarefa 4

(...)

a. Apresente quais estratégias competitivas de construção ou de sustentação que a PHOTOCELL deve utilizar para ampliar ou defender o seu mercado. E como a empresa utilizaria essa estratégia?

 

Tarefa 5

(...)

a. A potência de um sistema resistivo, componente das placas fotovoltaicas, foi determinada medindo-se a corrente do circuito e o valor da tensão de alimentação. Nesta situação, qual foi o valor encontrado, se U = (20,8 ± 0,1) V e I = (15,6 ± 0,5) A?

PORTFÓLIO O CASO DA EMPRESA PHOTOCELL

R$ 200,00Preço
  • Completo pronto para ser enviado.

    Curso: Engenharia de Produção

    Semestre: 6º

     

     

     

    COMPARTILHE

123.png
bottom of page