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PORTFÓLIO O CASO DA EMPRESA LANCASTER

 

Cursos: Administração, CiênciasContábeis e Ciências Econômicas

Semestre: 3º / 4º

 

Disciplinas:

• Legislação Social e Trabalhista
• Responsabilidade Social e Ambiental
• Comportamento Organizacional
• Modelos de Gestão
• Métodos Quantitativos

 

Para atingir os objetivos desta produção textual, você deverá seguir as instruções voltadas à
elaboração do trabalho disponibilizadas neste manual, sob a orientação do Tutor a Distância,
considerando as disciplinas norteadoras.
A participação na consecução da proposta é fundamental para que haja o pleno
desenvolvimento de competências e habilidades requeridas em sua atuação profissional. Nessa
produção textual deverá ser considerado caso da empresa Lancaster, apresentado na sequência.
Na Produção Textual Interdisciplinar Individual (PTI) você deverá, em um primeiro momento,
conhecer a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) que descreve a empresa Lancaster

 

Passo 1
Tendo em vista que o senhor Marcos Andrade almeja ampliar o seu negócio e, para evitar
futuras demandas trabalhistas, pretende esclarecer alguns pontos junto à consultoria contratada.
Seu objetivo é manter uma boa relação com os atuais e futuros trabalhadores, sempre respeitando
a legislação, pois sabe que violações legais podem criar um grande passivo à empresa.
Dessa forma, o sr. Marcos Andrade expõe que o relatório do consultor deve apresentar um
parecer quanto aos seguintes aspectos:
• Na intenção de reduzir custos, é possível contratar trabalhadores como pessoa jurídica? Em
outras palavras, se houver a necessidade de contratação de novos colaboradores, o regime
contratual poderá ser o autônomo/pessoa jurídica ou, obrigatoriamente, deverá ser o de
empregado celetista com a carteira devidamente assinada? (Para se pronunciar a respeito
disso no parecer, não deixe de observar o aspecto da pejotização do trabalhador, bem como
os requisitos da relação de emprego).
• Caso haja contratação de empregadas gestantes durante a emergência de saúde pública de
importância nacional decorrente do novo coronavírus, haverá necessidade de afastá-las das
atividades de trabalho presencial, impondo o trabalho em home office? Isso se aplica
apenas às trabalhadoras não vacinadas?

Passo 2
O consumo global de recursos vem aumentando há muito tempo. Apesar de consumo de bens
ter crescido continuamente nos países industrializados por décadas, os países em desenvolvimento,
como o Brasil, têm visto um aumento no consumo das famílias e no número de consumidores. E o aumento do consumo leva, é claro, ao aumento na produção de resíduos. Porém, existem várias
maneiras de gerenciar melhor o lixo e os outros resíduos.
Pensando em nossa SGA, uma Dark Chicken é um potencial gerador de resíduos, por isso o
senhor Marcos Andrade pretende desenvolver um plano para gestão dos resíduos sólidos dos
restaurantes que estão estabelecidos em seu negócio.
Dessa forma, reflita e escreva sobre os pontos a seguir:
• Como consultor, desenvolva esse plano de gestão de resíduos, a fim de diminuir o impacto
ambiental gerado pelos restaurantes.
• De que forma o negócio de Marco Aurélio pode capacitar os trabalhadores do restaurante,
utilizando a Educação Ambiental, para aplicar os conceitos do plano de gestão de
resíduos. 

Passo 3
Uma das preocupações do senhor Marcos Andrade com o crescimento de seu negócio, já
evidenciado pelo aumento no número de pedidos dos clientes, é com relação à qualidade de vida no
trabalho da equipe que atua diretamente na produção dos pratos, lanches e pizzas: os cozinheiros e
auxiliares de cozinha.
Sabemos o quão importante é o trabalho na vida das pessoas, pois ele confere não só o
sustento de necessidades básicas, mas exerce papel central na construção da identidade, possibilita
a satisfação pessoal e promove o desenvolvimento de novas capacidades. E todo esse fator está
diretamente relacionado às condições as quais o trabalho é vivenciado e aos significados que ele
gera.
Muitas vezes, com as demandas cada vez maiores dos clientes, o trabalho da equipe de
cozinheiros e auxiliares de cozinha da Lancaster é bastante intenso, sendo necessário produzir muitos
pratos, lanches e pizzas em pouco tempo e com ritmo acelerado para garantir o atendimento de
todos os pedidos que chegam. Um dos cozinheiros até comentou que nesses momentos “não dá
tempo nem de respirar”.

Passo 4
De uma forma geral o Administrador de uma empresa precisa lidar no seu dia a dia com
diversos desafios. São desafios ligados a busca pela eficiência, aumento de vendas, diminuição de
custos, gerenciamento de pessoas e outras questões. Dessa maneira o Administrador precisa contar
com ferramentas de gestão adequadas que o permitam utilizar e aproveitar os recursos disponíveis
da melhor forma possível.
Segundo FRANCO, RODRIGUES, CAZELA (2009),
Tecnologias de Gestão são propostas de meios de gestão que procuram auxiliar
os gestores na busca pela melhoria do desempenho organizacional, de forma
que sugerem a utilização sistemática de métodos e ferramentas que podem
contribuir com a maximização daquilo que as empresas são capazes de fazer.
FRANCO; RODRIGUES; CAZELA, 2009, p. 16).

Passo 5
Um dos sucessos da dark kitchen da empresa Lancaster é a pizzaria que se destaca oferecendo
em seu cardápio 30 sabores de pizza (tamanho família) e a empresa teve um aumento significativo
nos pedidos nos últimos meses.
No ambiente de mercado atual, caracterizado por concorrência acirrada e queda real nas
margens de lucros obtidas, ganha relevância a atenção que deve ser dada a uma das estratégias
mercadológicas mais cruciais: a precificação.
A adequada determinação dos preços de venda é questão cada vez mais fundamental para
sobrevivência e crescimento das empresas, independente do porte ou da área de atuação.
No projeto de expandir a empresa o senhor Marcos Andrade quer saber mais sobre os preços
praticados pela pizzaria e para isso serão utilizadas as medidas de posição que buscam sintetizar um
conjunto com um único valor, sendo elas a média aritmética, moda e a mediana.

PORTFÓLIO O CASO DA EMPRESA LANCASTER

SKU: 2021-2
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