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Portfólio Contribuições uma Consultoria de Recursos Humanos em tempos de mudanças

 

Curso:Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Semestre: 3º e 4º

 

Disciplinas:
• Saúde e Segurança do Trabalho
• Planejamento de Carreira, Cargos e Salários
• Negociação e Gestão de Conflitos
• Sistemas de Informação Gerencial
• Desenvolvimento de Pessoas

 

Para atingir os objetivos desta produção textual, você deverá seguir as instruções voltadas à elaboração do trabalho, disponibilizadas ao longo do semestre, sob a orientação do Tutor a Distância, considerando as disciplinas norteadoras. A sua participação na consecução da proposta é fundamental para que haja o pleno desenvolvimento de competências e habilidades requeridas em sua atuação profissional. Nessa produção textual deverá ser considerado o caso “Contribuições de uma Consultoria de Recursos Humanos em tempos de mudanças”, apresentado na sequência.
No final deste manual, constam todas as informações necessárias para a construção deste trabalho. Faça uma leitura na íntegra e observe todos as normas e orientações para que o desenvolvimento do trabalho seja satisfatório e possa atender todas as solicitações que a atividade exige. Se houver qualquer dúvida no desenvolvimento deste trabalho, sempre recorra as instruções aqui presentes, bem como, acione o seu tutor a distância para que ele possa auxiliá-lo da melhor forma possível.
1. Leitura e interpretação da SGA
• Na Produção Textual Individual (PTI) você deverá, em um primeiro momento, conhecer a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) - “Contribuições de uma Consultoria de Recursos Humanos em tempos de mudanças” - para realizar as tarefas propostas.
• Em um segundo momento, você deverá se envolver com a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA), inserindo-se nesse contexto para realizar as tarefas previstas. Para realizar essas tarefas, siga as orientações fornecidas nesse material e nas fundamentações teóricas diversas (livros das disciplinas, tele aulas, web aulas e outros materiais complementares, sejam estes indicados pelos professores ou pesquisados por você).

SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA)
Contribuições de uma Consultoria de Recursos Humanos em tempos de mudanças

A pandemia de coronavírus deve se estender até 2023. A previsão, feita pelo diretor médico de pesquisa clínica do Instituto Butantan, Ricardo Palácios, não significa que as restrições que o Brasil – e boa parte do mundo – enfrentam no momento serão mantidas até lá. Haverá uma flexibilização à medida em que a vacinação avance. “A gente tem que entender que esse vírus veio para ficar. E, como acontece com a influenza [vírus da gripe], nós vamos ter que aprender a conviver com ele”, afirmou.
“Nós temos casos de pessoas com influenza grave todos os anos. Pessoas que morrem e temos vacinação. O que acontece? Colocamos a Influenza em um nível que é manejável para o sistema de saúde e manejável para a sociedade”, detalhou. *
*Fonte: Adaptado de https://www.poder360.com.br/coronavirus/fim-da-pandemia-deve-ocorrer-de-2022-a-2023-diz-diretor-de-pesquisas-do-butantan/ Acesso em: 15.JUL.2021.
O ano de 2020 foi desafiador para todos os segmentos, e especialmente para a economia, devido ao contexto mundial de pandemia, que permanece. Grande parte das empresas precisou se reinventar pois a Covid-19 trouxe uma mudança radical na forma das organizações trabalharem para sobreviverem.
Uma das principais soluções adotadas por grande parte dessas organizações foi a flexibilização das relações de trabalho proporcionada pelo sistema home office. O sistema não é novidade, mas com a necessidade de manter os funcionários trabalhando fora do espaço físico organizacional, principalmente para garantir o distanciamento social, surgem também várias questões, tais como: direitos dos trabalhadores; obrigações das empresas; como se estabelece o acompanhamento e o desenvolvimento das pessoas em espaços físicos distintos; como se concebem as relações de negociação e gestão de conflitos mediadas pelo uso das tecnologias, entre outras.
Você faz parte de uma equipe de Consultoria na área de Recursos Humanos, composta por profissionais de variadas formações e experiências, que tem observado as necessidades das empresas-clientes se adaptarem a esse novo cenário de mudanças. Sendo assim, toda a equipe se reuniu e decidiu elaborar um portfólio de projetos a ser divulgado e apresentado às empresas-clientes, que abarca ações práticas em diversas frentes de processos organizacionais e de gestão, com o objetivo de assessorar essas empresas na execução de suas atividades e no ajustamento às novas exigências do contexto atual.

PASSO 1
No início da pandemia do Covid-19, algumas empresas suspenderam as suas atividades na esperança de que a quarentena fosse algo passageiro. No entanto, foram necessárias algumas adaptações para que o trabalho fosse retomado minimizando os riscos à saúde dos trabalhadores. O home office foi uma opção, porém veio acompanhado de uma série de questões relacionadas à legalidade de como este trabalho tem sido realizado.

PASSO 2
Em 2019, discutiu-se bastante a indústria 4.0 com o uso intensivo de inteligência artificial, robotização e “machine learning” com reconfiguração das atividades e o virtual desaparecimento de algumas profissões. O consumidor está cada vez mais empoderado e há uma valorização crescente de questões como a sustentabilidade ambiental, a diversidade, o enfrentamento do racismo estrutural e a conectividade.

PASSO 3
1) A situação geradora de aprendizagem (SGA) apresentada elucida que, de modo geral, as empresas têm passado por momentos de conflitos internos e muitas delas precisam (precisaram) fazer cortes de despesas; tal medida também implica na elevação das taxas de rotatividade. Enquanto consultor(a), você conhece esse problema e deve apresentar em seu portfólio uma proposta para melhorar o ambiente e o clima organizacional das empresas-clientes, por meio de ações que conscientizem os executivos e gestores acerca da necessidade de estarem atentos ao fato de que o primeiro custo gerado com a alta taxa de rotatividade é o custo de perda de talentos e que esse ocasiona outros impactos prejudiciais ao negócio.

PASSO 4
De maneira geral, sabemos que as organizações estão envoltas por um ambiente complexo e permeado por mudanças constantes e que o dinamismo e adaptabilidade, bem como potencial inovador são condições determinantes para a sobrevivência no mercado. O contexto da pandemia vivenciado atualmente acelerou ainda mais tais transformações e, se já estávamos na era da Tecnologia e da Informação, o uso de ferramentas e tecnologias se mostraram ainda mais necessários!

PASSO 5
Há um campo específico de estudos e ações organizacionais que se focaliza justamente no processo de mudanças de uma organização: é o Desenvolvimento Organizacional (DO), que está intimamente relacionado ao desenvolvimento das pessoas.

 

Portfólio Contribuições uma Consultoria de Recursos Humanos em tempos de mudanças

Portfólio Contribuições uma Consultoria de Recursos Humanos em tempos de mudança

SKU: 2021-2
R$ 70,00Preço
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    Curso:Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
    Semestre: 3º e 4º

     

     

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