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Portfólio Consultoria na Brasil Sul Shoes

 

CURSO: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Semestres: 2º e 3º

 

Disciplinas:

 Comportamento Organizacional;
 Recrutamento e Seleção;
 Rotinas Trabalhistas e Departamento Pessoal;
 Auditoria e Consultoria em RH;
 Inovações em Aplicação de Pessoas.

 

A proposta de Produção Textual Interdisciplinar Individual (PTI) tem como objetivo possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos contemplados nas disciplinas deste semestre. Você deverá seguir as instruções voltadas à elaboração do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre, sob a orientação do Tutor a Distância, considerando as disciplinas norteadoras.
Neste trabalho você desenvolverá a atitude de investigação relacionada a uma Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) embasados em conhecimentos construídos em cada disciplina ao longo do semestre e no exercício da sua capacidade analítico-reflexiva.

SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA)

Consultoria na Brasil Sul Shoes:

A Tecnologia da Informação (TI), em contextos organizacionais, tem crescido muito nos últimos anos e isso não é novidade para ninguém. O ano de 2020 foi um “divisor de águas”, pois a necessidade de(re)adaptação tecnológica ficou ainda mais evidente frente ao cenário de pandemia que assolou o mundo todo o ano passado e que ainda estamos vivenciando neste início de 2021.As mudanças ocorridas no mercado e na própria sociedade implicam também em mudanças no papel da gestão de recursos humanos e as novas demandas requerem que as equipes de RH assumam diferentes posturas e atribuições nas organizações. As empresas que não estão adotando atitudes condizentes com o cenário estabelecido, ou que não conseguem acompanhar as novas exigências, estão passando por sérias dificuldades de adaptação e competitividade.Estas empresas necessitam, portanto, de informações oportunas e conhecimentos personalizados para efetivamente se tornarem capazes de auxiliar os processos decisórios e de gestão empresarial, principalmente por estarem enfrentando um mercado altamente competitivo, dinâmico e turbulento.Diante desse panorama, você foi contratado como Consultor(a) Organizacional, especialista em Gestão de Recursos Humanos, pela empresa Brasil Sul Shoes. 


A Brasil Sul Shoes definitivamente precisa de orientação e suporte para desenvolver alguns tópicos apresentados em reunião realizada com você junto à diretoria geral e que estão listados a seguir:

2. Agora o desafio é com você!
Seu trabalho é colocar-se no papel do consultor(a) contratado(a) pela Brasil Sul Shoes e resolver os questionamentos que serão lançados a seguir, considerando os conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre e também aqueles buscados em fontes complementares.
ETAPA 1

Um dos pontos tratados na reunião com a diretoria da Brasil Sul Shoes, considerado pelo presidente da empresa e toda sua equipe como fundamental, é a qualidade de vida no trabalho (QVT) de seus colaboradores.
Sabemos que este é um tema amplo, complexo e ainda em construção, mas bastante urgente, pois considera as condições de vida das pessoas e o bem-estar delas dentro dos espaços de trabalho. Conforme nos lembra a autora Limongi-França (2009, p. 24 apud CINTRA & DALBEM, 2016), a qualidade de vida no trabalho abrange “desde cuidados médicos estabelecidos pela legislação de saúde e segurança até atividades voluntárias dos empregados e empregadores nas áreas de lazer, motivação, entre inúmeras outras”.
Como o setor de RH da Brasil Sul Shoes é centralizado na loja de Blumenau, a equipe de gestão de pessoas conta com a atuação dos gestores de cada loja para juntos pensarem nas demandas específicas de cada ambiente e executarem planos de ação que contemplem a qualidade de vida dos colaboradores, levando em consideração o contexto sociocultural onde a loja está instalada e o perfil da equipe de cada loja. Tudo é feito em parceria com o setor de RH e este tem autonomia para tomardecisões que favoreçam as lojas, mas a autorização para que os planos de ação sejam colocados em prática é dada pela diretoria da empresa, que, a propósito, confia muito em sua equipe de recursos humanos.

ETAPA 2

O ano de 2020 foi atípico e exigiu que as empresas se adaptassem à nova realidade para que não ficassem para trás e continuassem suas operações mesmo durante esse período turbulento. Todas as áreas sofreram e muitos experimentaram pela primeira vez o home office. Ao mesmo tempo, o RH também sofreu diretamente o impacto da pandemia. Precisou remodelar a maneira que atua no processo seletivo de novos talentos, treinamentos, entre outras ações. Durante a quarentena provocada pelo coronavírus, diversas empresas passaram a trabalhar em regime home office. Essa mudança (muitas organizações ainda nem tinham políticas de trabalho remoto) fez com que o recrutamento se transformasse também.

ETAPA 3

Como ocorre na maioria das empresas, a folha de pagamento representa um dos principais gastos da Brasil Sul Shoes, e dessa forma, precisa ser constantemente avaliada em termos de valor e em termos de cumprimento das obrigações trabalhistas.
Qualquer inconsistência em relação às obrigações trabalhistas pode ocasionar multas para a empresa. Já no tocante aos valores, é preciso que a empresa avalie os impactos econômicos e financeiros sobre o patrimônio e o resultado organizacional.

ETAPA 4

Dos 105 funcionários registrados na Brasil Sul Shoes, 60% foi contratado há mais de 10 anos. A empresa busca modernizar-se às pressas e ainda que tenha priorizado mudar estratégias para manter em funcionamento todas as suas lojas, em alguns momentos faz-se necessário demitir alguns colaboradores e realocar outros - este tipo de ajuste tem acontecido com maior frequência nestes últimos meses - devido ao cenário de pandemia que implicou em fechamentos de fábricas de fornecedores, escassez de recursos e aumento de despesas, entre outros aspectos. O Presidente da empresa está evidentemente abalado com a situação, pois construiu um relacionamento bastante próximo com suas equipes de trabalho ao longo dos anos e não se sente confortável em demitir funcionários por necessidade de “corte de despesas”, especialmente quando estes desenvolvem um excelente trabalho.

ETAPA 5

A consultoria em RH consiste nas funções de apoio, orientação e supervisão das demandas organizacionais. Sua principal finalidade é a realização de um diagnóstico e identificação, tanto dos possíveis erros ou distorções que prejudicam um melhor resultado, como qual o caminho para a solução dos problemas encontrados.

 

Portfólio Consultoria na Brasil Sul Shoes

2021 Completo

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SKU: 2021 - 1
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